Как мотивировать сотрудников лучше работать

Безусловно, личные качества руководителя влияют на многие показатели компании, однако решающим фактором остаются кадры. Эффективная работа сотрудников – это результат грамотной работы менеджера по персоналу или управляющего компанией. Для поддержания высокого уровня продуктивности среди сотрудников необходимо постоянно развивать систему их мотивации, а также отправлять на обучение. Например, для многих предприятий актуальны курсы логистики (такие, как здесь https://profi-cpr.ru/katalog-programm/logistika/).

Важно понимать причину нежелания работников выполнять обязанности:

• Недобросовестные люди. К сожалению, огромное количество людей хотят, ничего не делая, получать большие зарплаты. Единственный способ мотивации для них – это деньги. Как правило, повышение зарплаты заставляет их какое-то время продуктивно работать. Если денежная мотивация не помогает, единственное решение – увольнение.
• Работник не понимает поставленную перед ним задачу или не имеет достаточной квалификации для ее выполнения.
• Нерабочая атмосфера в коллективе и нездоровые взаимоотношения между сотрудниками. В таком случае необходимо провести работу сначала с коллективом в целом, а затем переходить к повышению мотивации отдельных людей.

После анализа ситуации переходим к возможным методам повышения мотивации. Необходимо определить, какой метод воздействия наиболее актуален для персонала данной организации, какие шаги руководства не нанесут ущерба рабочему процессу.

Рейтинг наиболее действенных способов мотивации:

1. Денежное поощрение. Если в компании работает не очень много сотрудников, то увеличение зарплаты на 5-10% не нанесет ощутимого удара по бюджету. Также отличным поощрением за плодотворную работу могут быть премии. Такие выплаты не только приободрят работника, но и замотивируют его коллег. Если товары или услуги компании могут заинтересовать персонал, то можно ввести скидки на продукцию для отличившегося персонала.
2. Повышение квалификации за счет фирмы. Такой метод поощрения также поможет сплотить коллектив. Вложенные деньги вернутся в компанию, когда сотрудники начнут применять полученный опыт на практике.
3. Похвала от руководства. Приятные слова от руководства повышают чувство собственной значимости у сотрудников и налаживают взаимоотношение кадров и руководства.
4. Приятные мелочи. Чтобы повысить настроение сотрудников и вдохновить их на работу, можно сделать ремонт в офисе или в кабинете, приобрести новую мебель или создать комфортные условия для принятия пищи или отдыха. Также на продуктивность положительно повлияет поощрение лишними выходными или возможностью уйти пораньше.

Если планируется долгое сотрудничество с работником, скажите ему об этом. Для любого целеустремленного человека важно знать, что при хорошей работе его ждет перспектива продвижения по карьерной лестнице. Однако это обязывает выполнять обещания. Ложные надежды понизят авторитет руководителя и только снизят желание работать.

Мотивация персонала – один из эффективных способов повышения производительности фирмы. Каждый грамотный руководитель должен настроить систему взаимодействия с персоналом, чтобы повысит дух всей команды и сделать рабочие места в компании привлекательными для новых сотрудников. А здесь можно посмотреть, какие бывают курсы по управлению персоналом – это может пригодится для сотрудников отдела кадров.